Organisation identitaire et triple élimination

Année : 2025
Bailleur : GAVIES
Budget : 58 745 USD
Zone d’intervention : 8 provinces (Tshopo, Lualaba, Bas-Congo, Haut Katanga, Équateur, Kinshasa, Haut-Uélé et Ituri)

1. Contexte et justification

En RDC, la lutte contre le VIH et les maladies sexuellement transmissibles (MST) nécessite l’implication active des organisations communautaires, notamment celles représentant des groupes identitaires souvent marginalisés. Le projet « Organisation identitaire et triple élimination » vise à renforcer la gouvernance et l’autonomisation de ces structures afin de contribuer à la lutte contre le VIH, la syphilis et l’hépatite B, en cohérence avec les objectifs nationaux de santé publique.
Contexte élargi :

2. Objectifs du projet

Objectif global : Renforcer les capacités des organisations identitaires pour accélérer la triple élimination du VIH, de la syphilis et de l’hépatite B en RDC.

Objectifs spécifiques :

  • Former 50 organisations identitaires sur la gouvernance et la gestion associative.
  • Accompagner ces organisations dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques.
  • Renforcer leur rôle dans la sensibilisation et la lutte contre le VIH et les MST.
  • Promouvoir la coordination avec les programmes nationaux et provinciaux de santé.

3. Méthodologie de mise en œuvre

  • Identification et sélection des organisations communautaires représentatives.
  • Conception et animation de modules de formation adaptés (leadership, gouvernance, plaidoyer, gestion financière).
  • Mise en place de mentorat et coaching organisationnel.
  • Suivi-évaluation participatif et accompagnement sur le terrain dans 8 provinces.

4. Activités réalisées

  • Formation de 50 organisations identitaires.
  • Accompagnement technique et institutionnel des structures.
  • Appui au développement de plans d’action locaux intégrant la lutte contre le VIH et les MST.
  • Mise en réseau des organisations avec les autorités sanitaires locales et nationales.

5. Résultats atteints

📊 50 organisations identitaires sont formées et accompagnées dans la gouvernance et l’autonomisation dans la lutte contre le VIH et autres maladies sexuellement transmissibles et opportunistes.

6. Impact observé

  • Renforcement des capacités organisationnelles et institutionnelles de 50 organisations locales.
  • Meilleure implication des communautés identitaires dans la lutte contre le VIH et les MST.
  • Contribution à l’atteinte des objectifs de triple élimination VIH/syphilis/hépatite B.
  • Amélioration de la coordination entre ONG locales et programmes nationaux de santé.

7. Défis rencontrés

  • Diversité culturelle et linguistique entre provinces nécessitant une adaptation des modules de formation.
  • Faible niveau de structuration initiale de certaines organisations.
  • Contraintes logistiques liées aux déplacements interprovinciaux.

8. Leçons apprises

  • L’accompagnement continu est indispensable pour garantir la durabilité des acquis.
  • Les organisations identitaires jouent un rôle clé dans la sensibilisation communautaire.
  • La mise en réseau favorise le plaidoyer et l’alignement avec les politiques nationales.

9. Perspectives

  • Élargir le nombre d’organisations bénéficiaires dans d’autres provinces.
  • Intégrer un module spécifique sur la lutte contre les hépatites virales.
  • Renforcer le plaidoyer national pour la reconnaissance et le financement durable des organisations identitaires.

Ce projet s’inscrit dans la continuité de la stratégie du Fonds Mondial (2017–2022) qui place la participation des populations clés au cœur de la riposte VIH, TB et paludisme. Les obstacles identifiés incluent le rejet social, la discrimination, la criminalisation et les violences, qui limitent fortement l’accès aux soins de santé. Le renforcement et l’autonomisation des organisations identitaires permettent de lever ces obstacles et d’assurer une participation effective des communautés aux services et politiques de santé.

10. Alignement stratégique

Le projet « Organisation identitaire et triple élimination » répond directement aux priorités du PNLS et du Fonds Mondial, notamment :

  • Mise en place d’une plateforme nationale de coordination des OID des populations clés.
  • Promotion de coalitions pour le plaidoyer et la mobilisation communautaire.
  • Développement d’une stratégie d’influence pour réduire les obstacles structurels liés au VIH et aux MST.
  • Renforcement du rôle des OID dans la mise en œuvre et le suivi des interventions de santé publique.

11. Limites et recommandations

La mise en œuvre du projet a montré certaines limites similaires à celles relevées dans la cartographie nationale :

  • Certaines provinces ou zones restent sous-représentées (ex. Kasumbalesa, Kipushi).
  • Le niveau de structuration initial de plusieurs organisations identitaires reste faible et nécessite un accompagnement prolongé.
  • La diversité culturelle et linguistique exige une adaptation continue des modules de formation et outils de suivi.

Recommandations : élargir le projet à d’autres provinces, renforcer la durabilité financière des OID via leur implication directe comme sous-récipiendaires dans des financements internationaux, et accentuer le plaidoyer national pour une meilleure reconnaissance des organisations identitaires dans